数値が見えないミエル（Web担当者）、報告に追われるハカドル課長（中間管理職）、次の一手が見えないつぎて社長（若手経営者）。3人それぞれの悩みに『iSEE』が寄り添い、視覚的レポートで複雑なデータのモヤモヤを整理し、「次の一手」がスッと見えてくる。数値に振り回されず、仕事を少しスマートに進められるヒントが詰まった、全6話の課題解決型連載。第2話では、『iSEE』を使うことが日常になったWeb担当者・ミエルが、
数値を「追う」だけでなく、「考察」へとつなげられるようになるまでを描きます。
ミエル（Web担当）は『iSEE』でKPIの中心線を見つけてから、毎週のデータ確認が「作業」から「考察」の時間に変わった。資料作りの負担が減り、クライアントとの会話はスムーズに進む。数字の「軸」が明確になったことで、数字の迷路で迷うことがなくなった。
数値が見えると、自然と“次の一手”に目が向く。
ミエルが『iSEE』を触りはじめて、ちょうど3週間が経った。
朝イチでコーヒーを淹れてPCを立ち上げると、ついGA4ではなく『iSEE』を開くようになった。
GA4では把握しづらかった数字の関係性が、視覚的に整理されたダッシュボードを見るだけで頭に入る。“まずここを見ると全体の軸が分かる”そう感じるようになり、毎朝のルーティンに「iSEEのダッシュボードをひと目見る」が自然と組み込まれていた。
数値が見やすいだけじゃない。その画面が、そのままレポートとして使える。
『iSEE』の画面がそのままレポートとして使える。それも、想像以上に助かっているポイントだった。
それまでは、レポート作りの前には必ず「どの数字から集めようかな」「あの表も作り直さないと…」という“下準備の儀式”があった。
でも『iSEE』だと、それがまるごと消えた。GA4やその他のデータソースの数字が、視覚的に整理された状態のまま自動でレポート化され、“話すための順番”で並んでいる。
Excelのコピー＆貼り付けに追われていた頃の自分からすると、これはほぼ革命だ。
“数字の「軸」を見つけ、考える時間が増えた
削減できた時間を、私はレポートを「読み解く時間」や「考える時間」に充てられるようになった。
『iSEE』は、ただ数値を並べるのではなく、数値同士の関係性や、背景を考えるための導線が設計されている。この設計のおかげで、資料を作る前に、視覚的に整理された画面を確認するだけで説明の軸が自然と定まるようになった。
たとえば、ある週のこと。
先週と比較して、Instagram広告からの流入が微増しているのに、LPの平均滞在時間が下がっていた。
以前の私だったら、「うーん…理由は分からないけど、とりあえず報告書に書くか」で終わっていた。
でも『iSEE』だと、広告流入が増えていること、LPの滞在時間が落ちていること、その両方が同じ画面内に“関連する指標”として並んでいて、比較がしやすい。
そこで気づいたのは、週末広告のターゲティングを調整し新しい層に配信され始めたため、LPとの相性が変わっていたということ。
「あ、この動き、ちゃんと理由があるな」と自分で気づけた瞬間、数字と会話しているような手応えがあった。
説得力を持つ報告。数字の迷路を抜け出す
高いデザイン性を持つレポートで会話がスムーズに
定例ミーティングでも変化があった。
以前は、資料を投影しながら「すみません、この数字は…ちょっと説明が難しいんですが……」と濁すことも多かった。
でも今は、“軸”が決まっているので、話す順番に迷わない。
クライアントから「今日はロジックが分かりやすかったですね」と言われたとき、少し誇らしかった。
数字が“揃っている”だけでなく、“整っている”とここまで変わるのか、と実感した。
その実感を、ミエルは少しずつ自分の中に積み上げている。
“数字が見えれば、行動できる”の正体
『iSEE』のおかげで、私は初めて“考察”に時間を割けるようになった。
数字を見る行為が、“作業”から“探求”になる。
これは、分析経験が長い人だけが味わえる世界だと思っていた。
でも違った。
数字の入口が整っていれば、初心者でもその世界に入れる。
『iSEE』で助けられた3つの機能
〈高いデザイン性を備えた自動生成レポート〉
手作業でのデータ整理から解放され、分析や施策の検討といった「考える時間」が増える。
〈KPI中心ビュー〉
注目すべき指標が絞り込まれることで、分析初心者の迷いを解消し、資料作りが迷わず進む。
〈説明の軸作りの補助〉
数値の関連性が可視化されることで、資料の流れや順序を整理でき、説明中の不安感が減る。
