数値が見えないミエル（Web担当者）、報告に追われるハカドル課長（中間管理職）、次の一手が見えないつぎて社長（若手経営者）。3人それぞれの悩みに『iSEE』が寄り添い、視覚的レポートで複雑なデータのモヤモヤを整理し、「次の一手」がスッと見えてくる。数値に振り回されず、仕事を少しスマートに進められるヒントが詰まった、全6話の課題解決型連載。第5話では、報告レポートに追われ、つい手作業に頼ってしまう中間管理職・ハカドル課長が登場。手作業のムダと報告の質という2つの悩みを、『iSEE』でどう解決していくのかを描きます。
ハカドル課長は中間管理職として、現場の泥臭い数字と上層部への報告の間で板挟みになっている。『iSEE』の導入によって、レポート提出前のムダな手作業が減り、チーム内の目線合わせも簡単に。『iSEE』のKPI進捗管理機能で、目標達成に向けた「次の一手」を打てるようになり、戦略立案に集中できるようになってきた。
資料づくりに時間を使いすぎて、肝心の“説明”に力が残らなかった。
中間管理職の重圧。「前処理」に追われる日々
代理店に勤務するハカドル課長は、毎月のクライアント報告がとにかく大変だった。
社内ではこう言われる。
「数字は間違っていないんだけど…説明がちょっと分かりづらいかも」
本当は説明の質を上げたい。でも、資料づくりに追われて、「本来考えるべき時間」が削られてしまっていた。
・データの抽出
・並び替え
・グラフ加工
・コメント入力
本番の説明より、前工程に時間が吸い取られる。
『iSEE』で“翻訳のいらない数字”に変わった
集計作業に追われ、本来最も時間を割くべき「考察」に時間を割けない日々が続いていたそんな時に、部下のひと言が耳に入った。
「課長、『iSEE』の自動レポート、便利らしいですよ」
初めて『iSEE』を触った瞬間、ハカドル課長は驚いた。
「…このまま報告の資料に使えるじゃん」
そう、『iSEE』は見た目のデザイン性が高い。そして構造が“伝わる順番”で並んでいる。
数字の意味が、 説明する前から視覚で伝わる。
ダウンロードしてシェアすれば、ムダな時間はほぼゼロだ。
報告資料のミスがなくなり、クライアントの反応が変わった
KPI進捗管理でサイトの目的に沿った数字を直感的に見える化
ある月、クライアントのサイトで
「離脱が急増している」と社内で焦りが広がった。
GA4で調査し始めたハカドル課長は、
あれこれ開きすぎて迷ってしまった。
そんなとき、『iSEE』を開くと
・離脱率
・滞在時間
・入口ページの変化
が一つの画面で可視化されていた。
さらに、特定のページの読み込み速度が落ちていることに気づいた。
「これが原因か。前月比でページスピード落ちてる」
クライアント報告でそのまま伝えると、担当者からこう言われた。
「今日の説明すごく分かりやすかったです！」
その言葉を聞いた瞬間、ハカドル課長は「数字が見えるってこういうことか」と実感した。
数字を“つなげて説明できる”ことで、説得力が一段階上がる
『iSEE』は数字を点ではなく線で見せる。だから、説明の流れがブレない。
「結果 → 要因 → 次のアクション」この順番が自然と揃う。
報告のたびに迷っていた“どこから説明するか問題”が完全に消えた。
この自動化のおかげで、ムダな作業と考察不足という中間管理職が抱える二つの課題両方をまとめて解消してくれた。
レポートに「芯」を通す専門家の知見
広告運用・WEBサイト改善の知見が詰まった考察オプション
さらに心強いのが、（オプションサービスとして提供される）専門家の考察オプション。
月次で「現状」と「改善ポイント」をまとめたレポートが届き、広告運用・WEBサイト改善の知見がまるごと詰まっている。レポートに“芯”が通り、説明の説得力が一段違う。
『iSEE』は、単なる可視化ツールではない。私のような立場が、業務効率とレポートの質の両方を落とさずに済むようにしてくれるなくてはならない支えだと実感している。
業務効率とレポートの質を両立させた 『iSEE』の機能
〈KPI進捗管理機能〉
目標達成に向けた進捗を直感的に「見える化」。手作業での集計が大幅に削減される。
〈高いデザイン性を備えた自動生成レポート〉
手作業でのデータ整理から解放され、分析や施策の検討といった「考える時間」が増える。
〈考察改善レポートオプション〉
サイトの現況と改善策のインサイトを専門家から受け取ることができ、報告レポートの説得力（芯）が増す。
